不一樣的“王老板”

集團公司 2009-08-11

　　在中化藍天ODS替代品事業(yè)部下沙生產(chǎn)基地，大家都愛稱呼廠長王軍祥為“王老板”，甚至有的中化藍天領(lǐng)導(dǎo)也喜歡這么稱呼他。老板一般是有錢人的代名詞，而用在王軍祥身上，卻有著不一樣的含義。

中試車間練本領(lǐng)

　　1996年，王軍祥從杭州化工學校畢業(yè)，被分配到當時的浙江省化工研究院蕭山中試車間工作，主要負責ODS替代品的中試技術(shù)開發(fā)。在項目初期條件比較落后的情況下，為了取得準確的第一手技術(shù)數(shù)據(jù)，王軍祥長年以車間為家，關(guān)鍵時期甚至連續(xù)幾天不下崗位。

　　由于表現(xiàn)突出，1998年王軍祥被任命為中試車間主任。當時的中試車間其實就相當于一個小規(guī)模的公司，車間主任就相當于公司的負責人，既要管人，又要管錢，還要管設(shè)備、管采購。于是，“王老板”的稱呼就從那時開始叫響。

下沙基地展身手

　　2000年，王軍祥被調(diào)到下沙生產(chǎn)基地負責千噸級HCFC-123/CFC-113a生產(chǎn)裝置的籌建工作，并在裝置投產(chǎn)后被任命為車間主任。

　　千噸級HCFC-123/CFC-113a生產(chǎn)裝置是中化藍天的前身浙江石化建材第一套真正意義上的產(chǎn)業(yè)化裝置，也是技術(shù)含量最高、腐蝕工況最惡劣的裝置之一。由于工藝的特殊性和當時技術(shù)條件的局限性，裝置投產(chǎn)初期，各類泄漏事故不斷。厚度達20毫米的鋼質(zhì)反應(yīng)釜，往往剛使用幾天就被腐蝕穿透，導(dǎo)致含有氟化氫和氯氣等極度危險的物料大量泄漏。而每次發(fā)生泄漏，王軍祥總是身先士卒，第一個沖入現(xiàn)場進行搶險。

　　面對極度困難的局面，基地很多技術(shù)人員幾乎都失去了信心，可王軍祥沒有放棄。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，他帶領(lǐng)車間技術(shù)人員攻克了一項又一項的技術(shù)難關(guān)，千噸級HCFC-123/CFC-113a生產(chǎn)裝置的安全問題最終得到了解決，裝置實現(xiàn)穩(wěn)定開車，產(chǎn)品開始源源不斷地供應(yīng)市場，成為當時浙江石化建材的利稅大戶。

　　2004年，浙江石化建材決定在下沙生產(chǎn)基地建設(shè)萬噸級HCFC-123/CFC-113a生產(chǎn)裝置，王軍祥又經(jīng)歷了裝置從設(shè)計到建設(shè)再到投產(chǎn)的全過程，傾注了大量心血。在裝置建設(shè)過程中，他像一顆螺絲釘一樣“釘”在了現(xiàn)場。裝置共七層樓，將近40米的高度，他每天都要上下跑好幾個來回，一個建設(shè)周期下來，鞋都磨破了好幾雙。

　　2005年11月，萬噸級HCFC-123/CFC-113a生產(chǎn)裝置順利投產(chǎn)，這是目前世界上生產(chǎn)同類產(chǎn)品僅有的兩套產(chǎn)業(yè)化裝置之一。

新崗位新業(yè)績

　　2006年，由于業(yè)績突出，王軍祥被提拔為下沙生產(chǎn)基地副廠長，負責基地幾個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)和技術(shù)管理，當時他才剛滿30歲。

　　2009年2月，浙江石化建材機構(gòu)重組后，王軍祥被任命為下沙基地廠長。在履行公司好“管家”職責同時，王軍祥在當好員工好“老板”方面也是不遺余力，解決了一大批和員工切身利益相關(guān)的問題，獲得了基地員工的一致好評。

　　現(xiàn)如今，這位好“管家”、好“老板”，正帶領(lǐng)著下沙基地全體員工為打造中化藍天夢想，兢兢業(yè)業(yè)地作著努力與貢獻！

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